9월 월례조회사

임직원 여러분,

8월이 지나고 9월이 다가왔습니다. 

무더운 폭염 속에서 우리를 힘들게 했던 계절도 지나가고, 가을을 맞이한다는 처서(8월 23일)도 지난 지금은 어느덧 가을의 문턱에 들어섰습니다.

새로운 계절을 맞아 다시 한번 힘을 내고 새로운 에너지를 발산할 때라고 생각합니다.

임직원 여러분께서는 올여름 건강관리는 물론 안전관리("나가부")를 잘 실천하셨는지 돌아봐주시기 바랍니다. 또한 상반기 실적과 그동안의 업무를 되돌아보면서 부족하거나 미흡했던 부분은 무엇인지 살펴보고, 결실의 계절인 가을을 맞아 4분기가 시작되기 전에 보완하고 만회할 수 있는 기회로 삼아 주시기 바랍니다.

최근 건설 경기 불황으로 많은 기업들이 파산이나 부도 위기에 처해 있고, 일거리를 찾는 것조차 쉽지 않은 어려운 상황입니다. 그러나 아무리 어려운 상황이라 하더라도 경쟁을 두려워하지 말고 새로운 일거리를 찾기 위해 함께 노력해야 합니다. 각자의 자리에서 열심히 땀 흘리고 성실하게 일하며 고객과의 신뢰를 쌓아간다면 어려운 환경 속에서도 새로운 일거리는 계속 이어질 수 있을 것입니다.

임직원 여러분,

저는 가끔 대전 중앙시장이나 서울 남대문시장을 가면서 많은 생각을 하게 됩니다. 시장의 상인들은 어려운 환경 속에서도 희망을 잃지 않고, 한 푼이라도 더 벌겠다는 마음으로 손님을 붙잡으며 치열하게 살아가고 있습니다. 

그런 모습을 보면서 돈은 벌기보다 쓰기가 더 쉽다는 우리의 일상을 다시 한번 생각하게 됩니다.

회사도 마찬가지입니다. 

임직원 여러분이 현장과 출장업무에서 조금씩 절약한 비용이 결국 우리 회사의 재원이 되고, 전 직원의 임금과 복지 등으로 다시 사용될 수 있다는 점을 항상 생각해 주시기 바랍니다. 회사의 비용은 나의 돈이라는 생각으로 회사 규정을 준수하고, 꼭 필요한 곳에 비용이 사용될 수 있도록 함께 노력해주십시오.

특히 출장업무나 일상적인 업무를 수행하면서 출장이나 물품 구매가 필요할 수밖에 없습니다. 그러나 출장의 경우 목적에 맞는 인원과 기간인지, 꼭 필요한 출장인지 한 번 더 생각해 보고, 물품을 구매할 때에도 기존 재고가 있는지 먼저 확인하는 습관이 필요합니다. 이러한 부분은 개인이 스스로 판단하고, 사업부서장은 충분히 검토하여 통제할 것은 통제하고 관리할 것은 철저히 관리해 주시기 바랍니다.

또한 출장은 시간과 경비가 함께 수반되는 만큼 꼭 필요한 경우에 효율적으로 이루어져야 합니다. 외업이나 출장 일정이 없는 경우에는 보고서 작성이나 CAD, OJT 등 교육을 통해 직원들의 업무능력과 식견(見)을 높일 수 있는 방안도 적극적으로 강구해 주시기 바랍니다.

임직원 여러분,

우리 회사의 업무 영역을 제대로 이해하고 파악하여 주변의 지인이나 관계자들을 통한 영업활동에도 함께 관심을 가지고 노력해주시기 바랍니다. 예를 들면 신재생에너지 분야의 주택지원사업, 햇빛소득마을, RPS 발전사업 등이 있으며, 설비성능 및 에너지진단 분야에서도 5년 주기로 진단이 필요한 건물 등을 대상으로 새로운 사업기회를 찾아볼 수 있습니다.

앞으로는 영업실적뿐만 아니라 제도개선, 특허 출원 등 회사의 발전에 기여하는 다양한 분야에서 모범사원을 선발하여 그에 상응하는 포상을 실시할 계획입니다. 임직원 여러분께서도 각자의 업무에만 국한하지 말고 회사의 새로운 사업과 발전을 위해 적극적으로 관심을 갖고 참여해 주시기 바랍니다.

임직원 여러분,

저는 매일같이 고민하고 생각합니다. 어려운 환경 속에서 회사와 우리 임직원들이 함께 살아갈 수 있는 방법은 무엇인지, 열심히 일하고 있는 임직원들과 앞으로도 어떻게 함께할 수 있을지, 그리고 임직원 여러분에게 어떻게 보답할 수 있을지 늘 고민하고 있습니다.

결국 답은 경쟁력이라고 생각합니다. 

기술력과 열정이 함께하고, 영업이 뒷받침되는 구조로 회사가 성장해야 합니다. 기술력을 갖추고 고객에게 신뢰를 얻어야 새로운 일거리가 생기고, 이를 통해 회사가 이익을 창출해야 임직원 여러분에게도 그 혜택이 돌아갈 수 있습니다.

따라서 회사의 경쟁력을 높이는 일은 경영진만의 책임이 아니라 우리 임직원 모두가 함께 고민하고 노력해야 할 일입니다. 각자의 자리에서 새로운 기술과 사업기회를 찾고, 업무를 개선하며, 회사의 발전에 도움이 될 수 있는 방법을 한 가지라도 더 고민해 주시기 바랍니다. 우리 모두 함께 힘을 모으고 협력하여 어려운 시기를 이겨낼 수 있도록 노력합시다.

임직원 여러분,

마지막으로 안전관리의 생활화("나가부")에 대해 다시 한번 당부드립니다.

안전사고가 발생할 경우 본인뿐만 아니라 사업부서장에게도 책임이 따른다는 점을 명심해 주시기 바랍니다. 작업 및 점검(조사)은 2인 1조를 원칙으로 하고, 작업 전에 반드시 TBM 교육을 실시하여 주십시오. 무엇보다 “설마 사고가 나겠어", "이 정도는 괜찮겠지"라는 안이한 생각에서 벗어나야 합니다. 작은 부주의가 큰 사고로 이어질 수 있다는 사실을 항상 명심하고, 작업 전 위험요인을 확인하고 안전수칙을 준수하는 습관을 생활화해 주시기 바랍니다.

임직원 여러분,

오늘 조회사가 임직원 여러분께 희망과 격려를 드리는 자리가 되어야 하는데, 어려운 회사 상황과 함께 여러 가지 당부와 지시사항을 말씀드리게 되어 부담스럽게 느껴질 수도 있을 것이라 생각합니다. 그러나 지금 우리가 처한 현실을 함께 인식하고, 조금씩 노력하고 변화해야 회사와 우리 모두의 미래를 지켜갈 수 있습니다. 어려운 시기일수록 서로를 격려하고 협력하면서 각자의 자리에서 최선을 다해 주시기 바랍니다. 회사도 임직원 여러분과 함께 고민하고 노력하겠습니다.

9월 한 달도 건강과 안전을 최우선으로 생각하면서 맡은 바 업무에 최선을 다해 주시기를 바랍니다. 임직원 여러분과 가정에 항상 행복과 평안이 함께하시기를 기원합니다.

감사합니다.

2026년 09월 04일 

부경엔지니어링(주) 대표이사 구 종 회​